Audit DMOS

Sehen Sie genau, wo Ihr Club Einnahmen einbüßt

Eine 9-Säulen-DMOS-Bewertung, die Umsatzlücken, CRM-Probleme und Lücken bei den Fan-Intent-Signalen aufdeckt. Inklusive einer Roadmap für den Vorstand. Diese Bewertung wurde entwickelt, um den Reifegrad von Sportorganisationen in den Bereichen Daten, Digitales und Sportmarketing zu beurteilen . Speziell für das Sportgeschäft entwickelt, bietet das Audit eine klare, strukturierte und umsetzbare Diagnose, wie ein Verein Fan-Daten sammelt, verwaltet, aktiviert, monetarisiert und verwaltet und wie sich dies auf Einnahmen, Engagement und Leistung auswirkt.

Was Sie mit dem Audit DMOS erhalten

Ob Sie sich in einem frühen Stadium befinden oder bereits fortgeschritten sind, das Audit DMOS passt sich Ihrem Reifegrad und Ihren Ambitionen an. Der Audit DMOS folgt einem klaren, strukturierten Zeitplan, der für schnelle Klarheit und sofortigen geschäftlichen Nutzen für Sportorganisationen sorgen soll.

Eine vollständige Diagnose Ihres Fan-Umsatzsystems über alle operativen Bereiche hinweg.

Sie erhalten dann folgende Informationen:

Eine klare Reifegraddiagnose

Sie wissen genau, wo Ihr Unternehmen in den Bereichen Daten, CRM, Aktivierung, Monetarisierung und Governance steht.

Ein Aktionsplan mit Prioritäten

Das Audit liefert einen konkreten, abgestuften Fahrplan mit klaren Prioritäten und Empfehlungen für den Aufstieg in die nächste DMOS-Stufe.

Geschäftsorientierte Ziele

Jede Empfehlung steht in direktem Zusammenhang mit der Verbesserung des Fan-Engagements, der Steigerung der Einnahmen (Ticketing, Merchandising, Sponsoring), einem besseren ROI für Marketing-Investitionen und einer stärkeren Datenverwaltung und -einhaltung.

Eine Grundlage für die Datenfabrik

Das DMOS-Audit ist die strategische Grundlage der C’mon Sports Data Factory und stellt sicher, dass zukünftige Aktionen strukturiert, messbar und skalierbar sind.

Wie funktioniert es?

Kontext & Umfang Definition

Wir analysieren Ihr Unternehmen, Ihre Ziele und Ihre digitale Umgebung in Bezug auf CRM, Ticketing, E-Commerce, digitale Plattformen und Medien, Fan-Engagement und Aktivierung, Compliance und Governance,

Dadurch wird sichergestellt, dass die Prüfung zu 100% auf Ihr Sportgeschäft abgestimmt ist .

DMOS Datenerhebung & Interviews

Wir sammeln und analysieren Informationen aus allen relevanten Abteilungen:

Marketing, Ticketing, Sponsoring, digital
CRM, Datenflüsse, Tools und Governance
Kampagnen, Inhalte und Fan-Aktivierung

Dieser Schritt schafft einen vollständigen und objektiven Überblick darüber, wie die Daten derzeit genutzt werden.

Bewertung über die 9 DMOS-Säulen hinweg

Jede Säule wird anhand quantitativer und qualitativer Kriterien bewertet, die die Tools und Datenflüsse, die Nutzung und Aktivierungsreife, die Messung und Leistungsverfolgung sowie die Ausrichtung auf die Umsatzziele abdecken.

Jeder Bereich erhält eine klare Bewertung und einen Expertenkommentar, der Stärken, Lücken und Chancen aufzeigt.

DMOS-Bewertung & Zertifizierungsstufe

Alle Ergebnisse werden konsolidiert in:

Ein globaler DMOS-Wert
Eine Zertifizierungsstufe (z.B. DMOS 2.0, 2.5, 3.0+)
Eine wirtschaftliche Bewertung Ihrer Fan-Datenbank

Am Ende des Audits erhält Ihr Unternehmen eine globale DMOS-Bewertung, eine Zertifizierungsstufe (z.B. DMOS 1.0 bis DMOS 3.0+) und eine klare Positionierung im Vergleich zu den Best Practices der Branche.

Diese Zertifizierung macht die digitale Reife und den Reifegrad von Daten sichtbar, vergleichbar und messbar im Laufe der Zeit.

Strategischer Aktionsplan & Fahrplan

Auf der Grundlage der Ergebnisse erstellen wir einen nach Prioritäten geordneten Aktionsplan:

Kurzfristige schnelle Erfolge
Mittelfristige strukturelle Verbesserungen
Langfristige Daten- und Umsatzinitiativen

Jede Empfehlung ist direkt mit dem Engagement der Fans, der Monetarisierung und dem ROI verbunden.

Geschäftsziele & 12-Monats-Projektion

Die Prüfung schließt mit klaren Geschäftszielen ab:

Umsatz- und Monetarisierungsziele
Ziele für Fanbindung und Loyalität
Meilensteine für Data Governance und Compliance

In dieser Phase wird Ihr Unternehmen darauf vorbereitet, innerhalb von 12 Monaten die nächste DMOS-Stufe zu erreichen.

Von der Prüfung zur Ausführung

Das Audit DMOS ist natürlich mit der C’mon Sports Data Factory und dem Fan Lab verbunden und ermöglicht so die sofortige Ausführung, Leistungsverfolgung und kontinuierliche Verbesserung.

FÜR WEN IST ES?

Vereine, Ligen, Verbände

Das Audit eignet sich für Vereine, Ligen und Verbände jeder Reifegradstufe, egal ob Sie mit Tabellenkalkulationen beginnen oder ein bestehendes System skalieren.

Etablierte Clubs

Skalierung bestehender Fan-Umsatzsysteme und Erschließung neuer Wachstumsmöglichkeiten.

Wachstumsphase

Sie sind bereit, über Tabellenkalkulationen hinauszugehen und eine richtige Infrastruktur für Faneinnahmen aufzubauen.

Ligen & Verbände

Clubübergreifende Bewertung zur Vereinheitlichung und Steigerung der Einnahmen in Ihrem gesamten Portfolio.

QUESTIONS

Die meistgehörten Fragen

Welche Daten benötigen Sie?

CRM-Export (Kontakte, Transaktionen, Segmente), aktuelle Kampagnenmetriken, Umsatzaufschlüsselung nach Produkt und Tech-Stack-Inventar. Wir unterzeichnen eine NDA.

Wie lange dauert es?

4-6 Wochen insgesamt. Auftaktgespräch (60 Minuten), Tiefenanalyse (10-14 Tage), Vorstandspräsentation (Woche 6).

Können Sie mit Ligen arbeiten?

Ja. Wir sind auf die Prüfung mehrerer Vereine spezialisiert. Wir arbeiten normalerweise mit der Swiss Football League zusammen. Es gelten Mengenpreise (5% auf 2-3 Vereine, 10% auf 4-6, 18% auf 7+).

Was, wenn wir nicht sicher sind, ob wir das brauchen?

Buchen Sie ein 20-minütiges Vorgespräch. Wir beurteilen die Passform und geben Ihnen eine Empfehlung, ohne Sie unter Druck zu setzen.

Sind Sie bereit, Ihre Einnahmequellen zu erkennen?

Das DMOS-Audit hilft Sportorganisationen, von der Intuition zur datengesteuerten Leistung zu gelangen.