Audit DMOS

Das Audit DMOS ist eine Bewertung, mit der der Reifegrad von Sportorganisationen in den Bereichen Daten, Digitales und Sportmarketing beurteilt wird. Das Audit wurde speziell für das Sportbusiness entwickelt und liefert eine klare, strukturierte und umsetzbare Diagnose darüber, wie ein Verein Fan-Daten sammelt, verwaltet, aktiviert, monetarisiert und verwaltet und wie sich dies auf Einnahmen, Engagement und Leistung auswirkt.

Was ist das Audit DMOS?

Das Audit DMOS ist eine umfassende Analyse Ihres digitalen Ökosystems auf der Grundlage des DMOS-Frameworks (Data Marketing Operation System).

Das Ergebnis ist ein Reifegrad, eine klare Positionierung und ein konkreter Aktionsplan, der auf Ihre Sportorganisation zugeschnitten ist.

Es bewertet Ihre Organisation in allen Bereichen:

Datenerfassung und Integration
CRM und Nutzung von Fan-Daten
Marketingaktivierung und Personalisierung
Umsatzgenerierung und Sponsoringwert
Analysen, Dashboards und ROI-Messung
Infrastruktur, Tools und Verwaltung
Engagement der Fans und redaktionelle Leistung
Einhaltung von Gesetzen und Data Governance

Wie funktioniert es?

Kontext & Umfang Definition

Wir analysieren Ihr Unternehmen, Ihre Ziele und Ihre digitale Umgebung in Bezug auf CRM, Ticketing, E-Commerce, digitale Plattformen und Medien, Fan-Engagement und Aktivierung, Compliance und Governance,

Dadurch wird sichergestellt, dass die Prüfung zu 100% auf Ihr Sportgeschäft abgestimmt ist .

DMOS Datenerhebung & Interviews

Wir sammeln und analysieren Informationen aus allen relevanten Abteilungen:

Marketing, Ticketing, Sponsoring, digital
CRM, Datenflüsse, Tools und Governance
Kampagnen, Inhalte und Fan-Aktivierung

Dieser Schritt schafft einen vollständigen und objektiven Überblick darüber, wie die Daten derzeit genutzt werden.

Bewertung über die 9 DMOS-Säulen hinweg

Jede Säule wird anhand quantitativer und qualitativer Kriterien bewertet, die die Tools und Datenflüsse, die Nutzung und Aktivierungsreife, die Messung und Leistungsverfolgung sowie die Ausrichtung auf die Umsatzziele abdecken.

Jeder Bereich erhält eine klare Bewertung und einen Expertenkommentar, der Stärken, Lücken und Chancen aufzeigt.

DMOS-Bewertung & Zertifizierungsstufe

Alle Ergebnisse werden konsolidiert in:

Ein globaler DMOS-Wert
Eine Zertifizierungsstufe (z.B. DMOS 2.0, 2.5, 3.0+)
Eine wirtschaftliche Bewertung Ihrer Fan-Datenbank

Am Ende des Audits erhält Ihr Unternehmen eine globale DMOS-Bewertung, eine Zertifizierungsstufe (z.B. DMOS 1.0 bis DMOS 3.0+) und eine klare Positionierung im Vergleich zu den Best Practices der Branche.

Diese Zertifizierung macht die digitale Reife und den Reifegrad von Daten sichtbar, vergleichbar und messbar im Laufe der Zeit.

Strategischer Aktionsplan & Fahrplan

Auf der Grundlage der Ergebnisse erstellen wir einen nach Prioritäten geordneten Aktionsplan:

Kurzfristige schnelle Erfolge
Mittelfristige strukturelle Verbesserungen
Langfristige Daten- und Umsatzinitiativen

Jede Empfehlung ist direkt mit dem Engagement der Fans, der Monetarisierung und dem ROI verbunden.

Geschäftsziele & 12-Monats-Projektion

Die Prüfung schließt mit klaren Geschäftszielen ab:

Umsatz- und Monetarisierungsziele
Ziele für Fanbindung und Loyalität
Meilensteine für Data Governance und Compliance

In dieser Phase wird Ihr Unternehmen darauf vorbereitet, innerhalb von 12 Monaten die nächste DMOS-Stufe zu erreichen.

Von der Prüfung zur Ausführung

Das Audit DMOS ist natürlich mit der C’mon Sports Data Factory und dem Fan Lab verbunden und ermöglicht so die sofortige Ausführung, Leistungsverfolgung und kontinuierliche Verbesserung.

Was Sie mit dem Audit DMOS erhalten

Ob Sie sich in einem frühen Stadium befinden oder bereits fortgeschritten sind, das Audit DMOS passt sich Ihrem Reifegrad und Ihren Ambitionen an. Der Audit DMOS folgt einem klaren, strukturierten Zeitplan, der für schnelle Klarheit und sofortigen geschäftlichen Nutzen für Sportorganisationen sorgen soll.

Sie erhalten dann folgende Informationen:

Eine klare Reifegraddiagnose

Sie wissen genau, wo Ihr Unternehmen in den Bereichen Daten, CRM, Aktivierung, Monetarisierung und Governance steht.

Ein Aktionsplan mit Prioritäten

Das Audit liefert einen konkreten, abgestuften Fahrplan mit klaren Prioritäten und Empfehlungen für den Aufstieg in die nächste DMOS-Stufe.

Geschäftsorientierte Ziele

Jede Empfehlung steht in direktem Zusammenhang mit der Verbesserung des Fan-Engagements, der Steigerung der Einnahmen (Ticketing, Merchandising, Sponsoring), einem besseren ROI für Marketing-Investitionen und einer stärkeren Datenverwaltung und -einhaltung.

Eine Grundlage für die Datenfabrik

Das DMOS-Audit ist die strategische Grundlage der C’mon Sports Data Factory und stellt sicher, dass zukünftige Aktionen strukturiert, messbar und skalierbar sind.

Sind Sie bereit, Ihre Datenreife zu bewerten?

Das DMOS-Audit hilft Sportorganisationen, von der Intuition zur datengesteuerten Leistung zu gelangen.